זכיינות - תבור כלכלה ופיננסים בע"מ

הגדרות: זכיינות היא מושג המשמש לכמה סוגים של הסדרים כלכליים

השניים[1] החשובים הם:

הסדר עסקי שבמסגרתו החברה המזכה franchisor) ) מעניקה לזכיין ( (franchiseeזכות מותנית לשימוש בסימני מסחר, בקניין רוחני או בשיטות עסקיות וזאת בתמורה לתשלומים אותם הזכיין מעביר למזכה, בתמורת אחוז ממחזור המכירות או מהרווח או תשלום חודשי קבוע, או התחייבות לרכישת סחורה מהמזכה או שילוב של תשלומים
הסדר לפיו המדינה מעבירה לגורם עסקי את הזכות לבנות מערכת ציבורית כלשהיא, לרבות כביש אגרה, מערכת תחבורה, קו רכבת, גשר, קווי אספקת מים, חשמל וזאת בתמורה לזכות לגבות מהמשתמשים דמי שימוש, לעיתים כולל רשת ביטחון של מינימום תשלום אותו המדינה משלימה ככל שהמשתמשים אינם משלמים את מלוא הסכום, או לקבל מהמדינה תשלום קבוע בגין המערכת לתקופה ידועה ואז בדרך כלל הזכיין מעביר את הנכס למדינה בתום תקופת ההסכם.

אילו עסקים מעניקים זכיינויות ובאיזה אופן.

יש זכיינויות לסניפים, לפיהם, המזכה מעניק זכות לסניף בודד. יש מקרים בהם המזכה מעניק זכות לאזור והזכיין יכול לבנות מספר סניפים באור עליו הוא מופקד. יש מקרים בהם חברה רב לאומית מעניקה לזכיין, זיכיון למדינה שלמה או לעיתים אף למספר מדינות.

להרחבה

דוגמאות לסוג הראשון, זכיינויות שרשת בורגר ראנצ’ מוכרת לזכייניות.

דוגמאות לסוג השני: רשת מקדונלד העולמית מעניקה זכיינות לחברה ישראלית בבעלות עמרי פדן, והיא הבעלים של כל הסניפים בארץ. במקרה זה הזכיינות מתייחסת למדינה כולה. לעיתים זכיין במדינה עשוי להעניק זכיינויות לסניפים.

דוגמא אחרת, היא קוקה קולה העולמית שהעניקה לחברה המרכזית לייצור משקאות את הזכיינות למלא קוקה קולה בבקבוקים, כאשר התמצית עם ההרכב הסודי מסופקת מהחברה העולמית ואילו החברה הישראלית מפיצה את המשקה בארץ.

זכיינויות יכולות להיות גם בהענקת זכות להתקנות תוכנה ולמתן תמיכה, לחנויות הלבשה והנעלה, למועדוני כושר ועוד. בכל מקום בו יש משמעות למוניטין של הגוף המזכה והמותג שלו נחשב כמותג חזק, יש סיכוי שיזמים ירצו לרכוש את הזכויות. היתרון שבהתחברות למותג חזק הוא ברור, הוא מאפשר ליותר אנשים להרגיש שהם יכולים לסמוך על המותג ללא חשש ולכן הזכיין מרגיש יותר בטוח בהצלחת העסק עם מותג חזק. מאידך הוא משלם על הביטחון הזה בפרמיה שהיא למעשה סוג של פרמיית ביטוח.

זהירות חלטורה

בניית מותג היא דבר שלוקח זמן רב והשקעת משאבים. בעולם של הרבה רעש תקשורתי והצפת מידע, לא כולם מסוגלים לבחון את גוף המזכה באופן אובייקטיבי. גם אם מאוד התלהבנו ממותג מסוים, נכנסו למסעדה ונהנינו מהאוכל, או קיבלנו שרות טוב באיזה סניף זכייני, הדבר עדיין לא מבטיח רשת רצינית שמצדיקה את המחיר של כניסה לרשת כזכיין.

להלן נציג מספר עקרונות שכל יזם שרוצה לרכוש רישיון מרשת מזכה חייב לבדוק:

להרחבה

ותק הרשת. מתי הוקמה ומתי היו לה לפחות 8 סניפים. ניהול של רשת אינו דומה לניהול עסק יחיד. יזם יכול לנהל מסעדה מצליחה ולהיות כישלון מוחלט בניהול רשת.. לא מומלץ להיכנס לרשת שאין לה לפחות הוכחות לקיומם של 10 סניפים במשך 3 שנים. אם כבר, אז כניסה כזאת לרשת חדשה צריכה להיות כרוכה בתשלום הפוך, מהחברה המזכה לזכיין, כי מי שלוקח כאן סיכון על מותג לא מוכר מספיק וניסיון ניהולי לא ותיק מספיק הוא הזכיין.
האם יש לרשת מנגנון הקמה מסודר לסניף. מה כולל מנגנון הקמה?
- מדריך הקמה הכולל מפרט
- גורם מקצועי המלווה את הקמת הסניף
- תבנית לתוכנית עסקית מקוצרת לסניף חדש.
- ספר נהלים מפורט לתפעל סניף
מנגנון הדרכה, פיקוח ובקרה. רשת זכיינות צריכה שתהיה לה מערכת הדרכה הכוללת:
- מדריך ראשי האחראי על ההדרכות של המוכרים מנהלי החנויות
- מפקח-מבקר המגיע לסניפים, מעיר ומתקן ובמידת הצורך גם מזהיר

אם לרשת יש משרדים, אתר אינטרנט נגיש המפרט את כל הסניפים באופן עדכני ופרטים נוספים. ייתכן כי הרשת תהיה ממוקמת במשרדים עם עסקים נוספים, אולם רשת ובה לפחות 10 סניפים חייבת שיהיה גורם ספציפי המטפל ברשת ונגיש לכל פניה ובעיה המתעוררת אצל הזכיין.

נקודות לשים לב אליהן בחוזה:

מה המגבלות על פתיחת סניפים אחרים של הרשת מבחינת מרחק. אין לאפשר למשל 2 נקודות מכירה במרחק קרוב מדי שכן מקבלים תופעה שמוגדרת כ”קניבליזם”, פגיעה של שני סניפים מאותה רשת האחד בשני מייצרת תחרות לא בריאה.
מה גובה התשלום הנדרש, קבוע או אחוזים מהמכירות. כאן יש חשיבות לניתוח פיננסי איכותי שיסייע לחשב מה הגבולות שיאפשרו לעסק להרוויח לא רק בזמנים כתיקונם, אלא גם לשרוד משברים ותקופות קשות.
מה המגבלות על שכירת כוח אדם ומה המנגנון של הדרכה שניתן לעובדים חדשים. האם הרשת מחזיקה מרכז גיוס והכוונה או שהכול נמצא בידי הזכיין.
האם הזכיין חייב לרכוש את המוצרים מהרשת, מה מחיר הרכישה לעומת מחירים בענף.
מה הם מנגנוני קנס או ביטול הסכם. האם הם נתונים להחלטה חד צדדית של החברה המזכה או שיש מנגנון שמאפשר לטעון טענות או להגיע להסדרים, לפני פעולות חמורות מדי.
האם עלויות ההקמה מוכתבות לחלוטין על ידי המזכה, כולל ספקים. אם כן, כיצד הם מול עלויות השוק.
מה התשלומים הנדרשים מהזכיין עבור מבצעי שיווק ופרסום מיוחדים. האם לזכיין יש שליטה על דרישות תשלום כאלה

אסור להתייחס לחוזה כדבר שניתן יהיה לפתור אותו בבוא העת. חוזה לא מתאים עלול לקבור את הזכיין

שירותים שחברת תבור נותנת לחברות מזכות

לא כל מי שמוכן לשלם ולחתום על כל חוזה הוא זכיין טוב. למיון זכיינים יש חשיבות גדולה

מ שחשוב

מיון זכיינים על פי פרמטרים של ניסיון עסקי בכלל וניסיון ניהולי בענף הספציפי בפרט
חוסן פיננסי. זכיין שמגיע עם מקורות חלקיים, מותח את יכולותיו עד הקצה ולא מסוגל להתמודד עם מיני משברון בתחילת הדרך, הוא זכיין לא משתלם. זכיין שדורש הרבה תשומת לב ניהולית ופוגע במוניטין הרשת.

חברת תבור שבדקה בעבור מדינת ישראל החשכ”ל לקרן לעסקים קטנים, בעבור מרכז השקעות ובעבור מינהלת אזורי תעשייה עשרות אלפי עסקים בוחנת את הדברים הבאים:

התאמת הזכיין לניהול עסק מהסוג המתואר – ניסיון, רקע אישי, זמינות ונכונות נפשית לנהל את הסניף עד לביסוסו. (לא מחפשים חלטוריסטים שמכניסים כמנהל סניף נערה בת 17.)
חוסן פיננסי – היכולת לגייס מקורות להקמת הסניף, הרצתו במשך כמה חודשים ולעבור גם מיני משברים אם בתחילת הדרך ואם בהמשך, מבלי להעיק על המערכת.
ניגודי אינטרסים – האם לזכיין יש עסקים שעשויים לגרום לניגודי אינטרסים עם ניהול הסניף בפרט והרשת בכלל.

הבדיקה נעשית בשתי רמות:

רמה ראשונה קצרה ומהירה GO/NO GO האם יש בעברו של הזכיין הפוטנציאלי עדויות לגבי פשיטת רגל, לקוח מוגבל, הסתבכות פלילית, אי התאמה אישיותית בולטת.

ככל שהזכיין עובר את הבדיקה הראשונה, הוא עובר לבדיקה המעמיקה יותר

חברת תבור מספקת למזכה חוות דעת מקוצרת שלא נמצאו עדויות בולטות לאי התאמה וככל שהצדדים מעוניינים, תעבור הבדיקה לרמת עומק

בבדיקה המעמיקה מבצעים הדברים הבאים:

בקשת מידע על המצב הפיננסי ועל המשאבים שהזכיין יכול להעמיד לרשות המיזם
בדיקת אי תלות הזכיין לפחות בשלבים הראשוניים בהצלחת הסניף. חשוב שלזכיין ומשפחתו יהיו אמצעי קיום, גם אם הסניף לא יעבוד היטב בשלבי ההקמה וההתבססות.
בדיקת איכויות ניהוליות: ניסיון וגישה של הזכיין או נציגו – בעזרת ראיון מקיף
בדיקה מעמיקה על הגורם האנושי שינהל את הסניף: מה הרקע והניסיון שלו, מה הקשר שלו לזכיין (לא תמיד זה אותו אדם)

בתום הבדיקה הכוללת יוצג דוח לחברה המזכה שתבהיר לחברה המזכה את מידת ההתאמה של הזכיין ותוכל להתאים את החוזה לרמת הסיכון הנובעת ממנו.

סוגי חוזים של זכיינות – תנאים עיקריים

הענף	דרישות ראשוניות	דרישות משניות
מסעדות – זכיינות מלאה	תשלום דמי זיכיון, תשלום קבוע, תשלום מהכנסות, רכישת מוצרי מזון עיקריים, ניהול שוטף על פי נהלים, השתתפות במבצעי פרסום	רכישת מוצרי מזון משניים מספקים מאושרים
מסעדות – זכיינות חלקית	תשלום דמי זיכיון, ניהול הסניף מבחינה תפעולית. מבחינה פיננסית וקניינות, הרשת מנהלת את הסניף. הזכיין מהווה שותף משני לרשת ומנהל על פי הנחיותיה. הזכיין מקבל שכר כמנהל הסניף ומתחלק ברווחים.
ביגוד, הנעלה, כלי בית, טקסטיל, תמרוקים, בשמים, איפור, תכשיטים, מחשבים	תשלום דמי זיכיון, תשלום קבוע, תשלום מהכנסות, רכישה מהרשת, השתתפות במבצעי פרסום	השתתפות במבצעי הרשת לחיסול מלאים, גם אם הדבר כרוך בפגיעה בהכנסות
סוכנויות רכב	תשלום דמי זיכיון, רכישת כלי רכב מהמזכה, השתתפות במבצעי פרסום	השתתפות במבצעי הרשת לחיסול מלאים
סוכנויות נדל”ן	תשלום דמי זיכיון, תשלום חלק מההכנסות, השתתפות במאגר מידע מרכזי, השתתפות בתשלום למבצעי פרסום	קבלת עסקאות ספציפיות מהמזכה בתשלום נוסף
מומחיות/קניין רוחני/ייעוץ משכנתאות	העמדת ערכות מידע לרשות הזכיין לאחר הכשרה, תשלום קבוע ראשוני, אחוז מההכנסות, קבלת תמיכה מקצועית לעדכונים

רשתות זכיינות ותנאים

להרחבה

שם הרשת	תחום פעילות	בעלים ככל שידוע	מספר סניפים בזכיינות בישראל	סניפים בחו”ל: מדינה ומספר סניפים	תנאים מיוחדים לזכיינות	כתובת משרדי הרשת	טלפון הרשת	מעודכן לתאריך
EMS club	כושר	רני רוביו	13	0	הכשרה של מינימום 3 שבועות במרכז ההכשרות של הרשת, אין צורך בניסיון מוקדם ופגישה אישית עם מנכ”ל ובעלים דמי זיכיון 280,000 תמלוגים 5,000 פרסום עלויות הקמה 100,000 מספר ישיבות זכיינים בשנה 12 תקופת התלמדות של הזכיין: חודש	הסיבים 18 פ”ת, ישראל	*2338	04/08/2020
Domino’s Pizza	מסעדנות/מזון	מייסדים: James Monaghan, Tom Monaghan AND Dominick DiVarti מנכ”ל: ריצ’ארד אליסון	58 סניפים הזכיינית הראשית של דומינוס פיצה נמצאת בידיים של “אלגד פיצה”	למעלה מ-12000 סניפים הפרוסים ביותר מ-74 מדינות ברחבי העולם	מיקום, תמלוגים, גודל חנות נדרש, עלות מזון, סוג הזכיינות, ערבות מלאי, תקופת זיכיון, מלאי, עלות הקמה משוערת, פרסום, עמלת זכיין, ערבות קניון, דמי זיכיון.	אן ארבור, מישיגן ארה”ב	03-6241111 הזמנות: 1-700-70-70-70	04/08/2020
ארומה	מסעדנות/מזון	מנכ”ל: דני מישל	מעל 150	מעל 40 סניפים בקנדה, כעשרה סניפים בארצות הברית, שני סניפים באוקראינה וחמישה סניפים בקזחסטן.	דמי זיכיון 240,000 תמלוגים משתנה פרסום 1.5% עלויות הקמה בין 1,000,000 ל-1,500,000 מספר ישיבות זכיינים בשנה 2-4 תקופת התלמדות של הזכיין 3-6 חודשים	עמק האלה, ישראל	03-6124014	04/08/2020
השניצליה	מסעדנות/מזון	יהודה אלמוזלינוס	הרשת מנוהלת בשיטת הזכיינות ומונה כ-50 סניפים	0	עלות הקמה משוערת 300,000-350,000 ש”ח דמי זיכיון 150,000 ש”ח תמלוגים 3% מהמחזור	https://hashnizelia.co.il/contact/	04-821-2042	04/08/2020
הפנינג	צעצועים	מנכ”ל דודי ברסלר	רשת הפנינג מבוססת על מודל זכיינות ומונה 44 סניפים	0	סוג הזכיינות: תפעולית גודל חנות נדרש: 60-80 מ”ר מיקום: קניונים ורחובות ראשיים עלות הקמה משוערת: 200,000 ₪ מלאי: בעלות החברה תקופת זיכיון: בכפוף להסכם שכירות ערבות מלאי: 70,000 ₪ עמלת זכיין: 50% דמי זיכיון: 100,000 ₪ עברות קניון: 3 חודשי שכ”ד	גלגלי הפלדה 20 הרצליה. ישראל	09-9576757	04/08/2020
ג’נטלמן	מתנות לגבר	האחים אמיר וטל רז	יש כיום 47 סניפים בארץ אך אין נתונים על מספר הסניפים שבזכיינות. בשנת 2014 היו 33 סניפים שמחציתם היו בזכיינות.	0	עלות השקעה מוערכת 250,000 – 500,000	5 Mazal Eliezer 75101 ראשון לציון	03-941-2161‏	04/08/2020
MOSES	מסעדנות/מזון	קבוצת BBB	9	0	דמי זיכיון ראשוניים 350,000 תמלוגים חודשיים 5% דמי פרסום 1.5% עלות גולמית F.C משתנה עלות עובדים L.C משתנה גודל סניף ממוצע 270-350 מ”ר עלויות הקמה עלות למטר לפני מענקים מהמרכז המסחרי 12,000 למ”ר ערבות בנקאית ערבות אישית מוגבלת דרישות מהזכיין חוסן כלכלי, קרבה למקום המגורים, תעודת יושר, ללא עבר פשיטות רגל, רעב להצלחה ונכונות לעבודה קשה. בעל ניסיון במסעדות, מעל גיל 30, הון עצמי של 1M, עם יכולת השקעה של 2.5-3.5M, ובעל ניסיון בניהול מערך של עשרות עובדים, ספקים ולקוחות. תהליך קבלת הזכיין תהליך בדיקה על פי סטנדרטים של הרשת, המשתנים מעת לעת בהתאם לתנאי השוק	המחשב 3 נתניה	09-9747200	04/08/2020
Chillbox	גלידרייה	Taseo and Zoe Mitrousis of Dedham	פועלת במודל הזכיינות ב-5 סניפים בארץ	80 סניפים ברחבי העולם ביניהם ניו יורק, אתונה, דובאי ואמסטרדם.	הזכיין נדרש למכירה בלעדית של מוצרי Chillbox יישום מדיניות ותוכניות החברה (מתודולוגיית מכירות, תחזיות וכו’) וכללי המערכת החלת ההוראות הרלוונטיות של קוד המזון וההיגיינה התאגידית החלת ההוראות המשפטיות הרלוונטיות הנוגעות להפעלת החנות	31 dodoni str, Pallini 153 51, Greece	210 6071332	11.05.2017
HUGO BOSS KIDS	אופנה לילדים	מייסד: הוגו פרדיננד בוס	5	לרשת הוגו בוס כמעט 8,000 חנויות ב 127 מדינות שונות ונחלקת לשלושה מחלקות עיקריות בינהן: נשים גברים וילדים	דמי זיכיון 100,000 תמלוגים 33%-44% פרסום 1% עלויות הקמה 400,000 מספר ישיבות זכיינים בשנה 2 תקופת התלמדות של הזכיין 14 ימים גודל חנות נדרש 50 מ״ר	Dieselstraße 12 72555 Metzingen Germany	+49 7123 94-0	05/08/2020
ZER4U	פרחים ומתנות	מנכ”ל: יוסי כהן	כ-30	משלוחים בחו”ל	סוג הזכיינות – תפעולית או מלאה גודל חנות נדרש – 50 מר מיקום נדרש – מרכזים מסחריים וקניונים עלות הקמה משוערת – 300 מליון ש”ח תמלוגים – 40% פרסום – 2000 ש”ח מלאי – בהנהלת החברה	טוליפמן 7, ראשון לציון	5444*	05/08/2020
רולדין	קונדיטוריה	מייסדים: קובי ואבי חקק מנכ”ל: נועה בכר אהרוני	87	0	עלות זיכיון רולדין היא 100-200 אלף ₪, בתלות בגורמים שונים כגון המיקום. במידה ולא רק רוכשים זיכיון אלא גם מקימים סניף חדש, יש לשלם עוד 900-1500 אלף ₪ נוסף על עלות זיכיון רולדין. בנוסף, תשלום לרשת רולדין 2%-6% מהרווחים מהמכירות.	רח’ האופה 1 קדימה	09-9543497	05/08/2020
BBB	מסעדנות	מייסדים: טל רוזן ויוני מלכה בעלים: אהובה תורג’מן בשותפות עם רון שולמן וירון ישראל	עובדת במודל הזכיינות 32 סניפים	החברה פתחה כמה סניפים בארה”ב שמאוחר יותר נסגרו.	דמי זיכיון ראשוניים 350,000 תמלוגים חודשיים 5% דמי פרסום 1.5% עלות גולמית F.C משתנה עלות עובדים L.C משתנה גודל סניף ממוצע 270-350 מ”ר עלויות הקמה עלות למטר לפני מענקים מהמרכז המסחרי 12,000 למ”ר ערבות בנקאית ערבות אישית מוגבלת עלויות הקמה 12,000 למ”ר מספר ישיבות זכיינים בשנה אחת לרבעון תקופת התלמדות של הזכיין רבעון עד חצי שנה, תלוי תפקיד	המחשב 3, נתניה	*9022	05/08/2020
Mr. Pretzels	דוכנים וחנויות עולמית של פרצלים	המייסד: לואיז פננה	10	למעלה מ-200 סניפים: ארצות הברית, ברזיל, רוסיה, אוסטרליה, ונצואלה, צ’ילה, איי הבהמאס, בריטניה,לבנון בוליביה, מלטה, מקסיקו , פנמה, ערב הסעודית , פוארטו ריקו.	דמי זיכיון ראשוניים 120 אלף ש״ח תמלוגים חודשיים 8% דמי פרסום 0.5% עלות גולמית F.C 20% עלות עובדים L.C 20% גודל סניף ממוצע 12 – 15 מטר מפתח זהב 280 -320 אלף ערבות בנקאית 25 אלף	רוטשילד 59, קדימה	0547773281	05/08/2020
קפה GREG	בתי קפה	יאיר מלכה, גלעד אלמוג וניר אדרי אשר	מעל 100	0	סוג זכיינות מלאה גודל חנות נדרש 150-200 מ”ר מיקום קניונים/רחובות ראשיים עלות מזון 30% תמלוגים 5% פרסום 2% עלות הקמה משוערת 1,000,000 ₪ מלאי בקניה דמי זיכיון 200,000 ש”ח ערבות קניון 3 חודשי שכ”ד ודמי ניהול	שדרות מוריה 58,חיפה	04-8242540	05/08/2020
BIGA	בתי קפה	יאיר מלכה – היזם והמנכ”ל	130	0	הקמה משוערת: 10,000 – 8,000 ₪ דמי זיכיון: 200,000 ₪ תמלוגים: 5% קרן פרסום: 1%	אלונים 85, קרית טבעון	04-9536306	05/08/2020
לנדוור	בתי קפה	מייסד: משה לנדוור כיום הבעלים הם: קבוצת “פדרמן ובניו (אחזקות) בע”מ”	מעל 70	קנדה, ארה”ב	דמי זיכיון 200,000 תמלוגים 3-5% פרסום 1% עלויות הקמה 8000 למ״ר מספר ישיבות זכיינים בשנה – משתנה תקופת התלמדות של הזכיין 3 חודשים גודל חנות נדרש כ-150 מ״ר תקופת זיכיון 15	אבן גבירול 70, תל אביב	1-700-500-676	05/08/2020
בלוברי	יוגורט	מרינה חחיאשוילי	2	0	דרישות מהזכיין חוסן כלכלי, קרבה למקום המגורים, תעודת יושר, ללא עבר פשיטות רגל, רעב להצלחה ונכונות לעבודה קשה. בעל נסיון במסעדות, מעל גיל 30, הון עצמי של _M1_ ₪ בעל נסיון בניהול מערך של עשרות עובדים, ספקים ולקוחות. תהליך קבלת הזכיין: בדיקות על פי קריטריונים של הרשת, המותאמים ומשתנים לפי צרכי השוק. לאחר עמידה בדרישות וחתימה על חוזה הזכיינות, מתחיל תהליך ההכשרה הכולל בתוכו 3 חודשים בהם הזכיין מתייצב בסניפים קיימים ומתנהל במשמרת כדי ללמוד את העבודה השוטפת של העובדים, ולאחר מכן/תוך כדי מתחיל תהליך הכשרה וליווי מעמיק לכל מה שקורה מאחורי הקלעים. מעבר על הפורטל הארגוני, יעדי LC ו FC, הכרת הספקים לעומק, הנחיות להזמנת סחורה.	שד’ הגעתון 52 נהריה	077-4336063	05/08/2020
עראיס מחנה יהודה	מסעדנות	שגיא זיזי ואריאל אסקיו	1	0	דמי זיכיון ראשוניים 150,000 תמלוגים חודשיים 4% דמי פרסום 1% מסניף 5 ומעלה עלות גולמית F.C 32% – 28% עלות עובדים L.C 20% גודל סניף ממוצע 50 – 70 מטר עלויות הקמה עלות למטר לפני מענקים מהמרכז המסחרי 9,000 למטר מפתח זהב לא ערבות בנקאית כן, משתנה בהתאם לצורך	אגריפס 115, ירושלים	0508549321	05/08/2020
פסטה בסטה	מסעדנות	שיר בקר	11	0	דמי זיכיון ראשוניים 120,000 ש״ח תמלוגים חודשיים 5% דמי פרסום 0.5% עלות גולמית F.C 31.5% עלות עובדים L.C 33% גודל סניף ממוצע 50 מ’	הטחנה 42, בנימינה גבעת עדה	04-8885737	05/08/2020
בית הפנקייק המקורי	מסעדנות	שרון אדרי	3	0	דמי זיכיון ראשוניים 100,000 תמלוגים חודשיים החל מ2.5 % דמי פרסום 500 עלות גולמית F.C 30/32% עלות עובדים L.C 28% גודל סניף ממוצע 150 מ״ר, אקספרס 60 מ״ר עלויות הקמה עלות למטר לפני מענקים מהמרכז המסחרי 10k למ״ר מפתח זהב 0 ערבות בנקאית 400k	הזוהר 12, פ״ת	03-6049944	05/08/2020

[1] הדף שלהלן עוסק רק בתחום הראשון.